人生就是一場與時間的競賽

人生就是一場與時間的競賽 (轉貼)

人生就是一場競賽，只有不斷地奔跑，才能在競爭中不被他人“吃掉”。

比爾·蓋茨說：“快速、加速、變速就是這個信息時代的顯著特徵。”

這種特徵只有每個敢於奮起直追的人才能真正理解和把握。

在創業初期，比爾·蓋茨他們設計開發的軟件“8086”，似乎是超乎尋常的。比爾·蓋茨安排一位軟件開發工程帥做新模擬程序的候選人。可是過了很長時間，他連手冊都沒有寫出來。微軟公司的雷思和英里爾只好根據英特爾工程師們寫的說明書來搞他們的版本。而英特爾的工程師們此時正在設計這個芯片。這樣，軟件就走到了硬件的前頭。

這樣做似乎沒有必要。但是在那個階段，微軟公司內部有一種狂熱的工作氣氛，這種氣氛推動著所有的員工拼命工作。在這後面有一個叫做比爾·蓋茨的“魔鬼”，他不斷地償促說：“快點!快點!”

那時比爾·蓋茨心裡十分清楚，微軟公司這麼幹實際上是在做一次投機冒險。按以往的慣例是，搞項目總是等機器出來，然後備路英雄一路衝殺過去，誰做得好做得快，誰就會成功。

比爾·蓋茨知道：在同一條起跑線上，很難說誰就一定得第一。微軟公司這一次的方法是搶購。新型計算機做不出來，就算微軟公司白乾了一場。但是，新型計算機做出來了，那誰也別和微軟公司爭了，微軟公司一定是第一。

微軟公司的這個決策得到了回報，它又一次掙到了錢。

1978年11月，微軟公司完成了全年100萬美元的銷售額。準確地說，是135萬多美元。他們帶著這個成績，向著大西北綠草如茵的地方進發了。在途中，比爾·蓋茨訪問了矽谷的計算機製造商。在一條路上，他得到了警察開具的二張超速行駛的罰單，其午兩張是同一天被同一個警察處罰的。他來來大友都開得太快了。

他用的是微軟的速度。可惜的是，警察並不理解這種速度的含義和這位司機的真實想法。

這是一個速度快得讓人日不暇接的時代，只有跟得上速度的人，立志於走在時間前面的人才能取得成功。比爾·蓋茨的創業成功就證實了這這一點。

在日常牛活中，你要學會和自己比賽，始終走在時間的前面，盡可能地超出自己平常的成績。

要先養成快速的節奏感，克服做事緩慢的習慣，調整你的步伐和行動，這不僅可以提高效率，節約時間，給人以良好的作風印象，而且也是健康的表現。

出於科學技術的社會化，人與人在質量、能力(智商)上的差別越來越小。因此，人發出的能量就取決於其速度。

誰慢誰就會被吃掉。比如，搏擊以快打慢，軍事先下手為強，商戰已從“大魚吃小魚”變為“快魚吃慢魚”。

比爾·蓋茨認為：競爭的實質，就是在最短的時間內做最好的東西。

人生最大的成功，就是在最短的時間內達成最多的目標。質雖是“常量”，經過努力都可以做好以至於難分伯仲；而時間，永遠是“變量”'一流的質量可以有很多，而最快的冠軍只有一個。任何領先，都是時間的領先。

我們慢，不是因為我們不快，而是因為對手更快。

下面的這個故事，充分說明了這一點。

在非洲的大草原上，一天早晨，曙光剛剛劃破夜空，一隻羚羊從睡夢中猛然驚醒。

“趕快跑！”它想，“如果慢了，就可能被獅子吃掉！”

於是，它起身就跑，向著太陽飛奔而去。

就在羚羊醒來的同時，一隻獅子也驚醒了。

“趕快跑！”，獅子想，“如果慢了，就可能會被餓死!”

於是，它起身就跑，也向著太陽奔去。

而將時間管理當成比賽會讓你受益無窮。

(1)能讓平淡無味的工作變得有趣、生動。即便是最有刺激性的工作其中也免不了有乏味的事。

(2)和自己比賽可以激發心理學上的“滿溢狀態”的行為。這是一種內在的變化，時間似乎很少，但你的成果卻很多。

(3)改善你的工作質量。對於實現你自己的日標應該像優秀的跨欄選手一樣，速度更快、更好，並要求不能將柵欄碰倒。